Formel fiib®

Mit fiib® die Unternehmensperformance steigern. Interne und externe Kommunikation ohne Leistungsverluste nach vorne bringen - mit der richtigen Kommunikationsstrategie!

Warum scheitert Kommunikation in Unternehmen oft?

Die Ursachen sind Kommunikationsverluste - falsche Kommunikationsstrategie

Optimieren Sie Ihre Kommunikationsstrategie. Vermindern Sie Kommunikationsverluste in Ihrem Betrieb.

Wir sind Ihr Partner für messbare Unternehmens- und Kommunikationsperformance. Unsere spezialisierten Trainings- und Beratungsangebote sind darauf ausgerichtet, Ihre internen und externen Kommunikationsprozesse zu optimieren und geschäftskritische Informationen effizient zu managen. Mit der fiib®-Formel setzen wir auf bewährte Methoden, die bereits zahlreiche Führungskräfte überzeugt haben. Erleben Sie, wie Ihre Geschäftsprozesse durch gezielte Verbesserungen effizienter und erfolgreicher werden. Starten Sie jetzt und heben Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau. Unsere Expertise hilft Ihnen, komplexe Herausforderungen zu meistern und Ihre Kommunikationsstrategie nachhaltig zu stärken. Gemeinsam schaffen wir die Basis für langfristigen Erfolg und Wachstum. Besuchen Sie unsere Website, um mehr zu erfahren und die nächsten Schritte zu gehen.

Dr. Gerald Marimon - Experte verlustfreie Kommunikation mit der richtigen Kommunikationsstrategie

Gerald
Marimón

Chefsache fiib®

fiib® war von Anfang an Chefsache. Als Vorstandsassistent und später als GmbH-Geschäftsführer habe ich unter der Flut von Mails, Memos und Meetings gelitten. Keine Gemeinkostennachhaltigkeit, keine Ablaufeffizienz. Niemand konnte mir eine echte Alternative zu riesigen Mailverteilern, endlosen Sitzungen und Berichten aus verschiedenen Fachbereichssoftwares bieten. Trotz zahlreicher Versuche, auch digitaler Art, blieb eine echte Lösung aus.
(Dr. Gerald Marimón, Gründer und Inhaber)

Nils Marimon - Mitbegründer von fiib, für verlustfreie Kommunikation

Nils
Marimón

Teamsache fiib®

Während meiner Ausbildung als Speditionskaufmann lernte ich die Abläufe in einem mittelständischen Transportunternehmen kennen. Besonders beeindruckte mich das Improvisationstalent der Profis, die trotz hohem Stress stets ihr Bestes gaben. Doch Verbesserungsvorschläge gingen in der Hektik oft unter. Die Kommunikation mit der Leitung war häufig problematisch, was zu Frustration führte. Insgesamt zeigte sich, wie wichtig eine bessere Organisation und Kommunikation für die Performance ist.

Das sagen Kunden...

die unsere Kommunikationsstrategie umsetzen.

Ein verbindliches und vertrauenswürdiges 'Rückmeldesystem' bietet allen Führungsverantwortlichen die Möglichkeit, die Wertschöpfung unserer Mitarbeiter noch besser zu erkennen.

Kommunaler Energieversorger

Geschäftsführer

Ich finde fiib praktisch, leicht zu bedienen und sicher sehr bereichernd für den Betrieb, wenn es richtig genutzt wird.

Mittelständische Filialbäckerei

Kaufm. Leiterin

Am Sonntag schaue ich lieber die Feedbacks meiner Außendienstler an, als eine Sonntagszeitung zu lesen.

Globaler Elektroteilehersteller

Vertriebsleiter

Wenn ich wissen will, wie es meinen Mitarbeitern geht, klappe ich einfach meinen Laptop auf. Sogar wenn ich auf Mallorca bin.

Internationale Firmengruppe